Титаник
Риск-Айсберг

Всем > Теория риска > Глава 5 > 5.3.Принцип принятия решения об эксперименте

Глава 5. Стоимость информации для принятия решения

5.3. Принцип принятия решения об эксперименте

Эксперимент позволяет принять более взвешенное решение, то есть увеличивает шансы получить наилучшие результаты в складывающихся условиях. Но за эксперимент надо платить. Поэтому оценка целесообразности проведения эксперимента сводится к сравнению получаемых выгод и затрат.

ЛПР, который при выборе оптимальной альтернативы ориентируется на ожидаемые значения, будет считать эксперимент целесообразным, если увеличение ожидаемого выигрыша после проведения эксперимента превышает расходы на него (см.рис. 5.2а).

Принцип принятия решения о проведении эксперимента для ЛПР, ориентирующегося на ожидаемый выигрыш

Рис. 5.2а. Принцип принятия решения о проведении эксперимента для ЛПР, ориентирующегося на ожидаемый выигрыш.

Если ЛПР использует другие критерии (например, VaR или ожидаемую полезность), то тогда стоимость эксперимента должна соизмеряться с улучшением этих показателей (см.рис. 5.2б).

Общий принцип принятия решения о проведении эксперимента

Рис. 5.2б. Общий принцип принятия решения о проведении эксперимента.

Указанный принцип оценки целесообразности одинаков как для идеального, так и неидеального эксперимента. Однако различный характер получаемого конечного результата (указание на конкретный исход при идеальном эксперименте и лишь уточненное распределение при неидеальном) требует применения разных технических приемов. Поэтому далее мы рассмотрим отдельно примеры принятия решений о проведении идеального и неидеального экспериментов.

В условиях, когда возможно проведение эксперимента, процесс принятия решения становится "двухходовым" (см.рис. 5.3):

  1. на первом этапе принимается или отвергается проведение эксперимента;
  2. на втором (если было принято и выполнено решение провести эксперимент) выбирается альтернатива, обеспечивающая оптимальный результат с учетом полученных результатов эксперимента.

Порядок принятия решения при возможности проведения эксперимента

Рис. 5.3. Порядок принятия решения при возможности проведения эксперимента.

Поскольку до эксперимента нельзя точно предсказать результаты, то решение о его проведении всегда принимается в условиях неопределенности и/или риска. Однако после проведения идеального эксперимента ситуация станет полностью детерминированной. В то же время после неидеального эксперимента ситуация останется рискованной, и принятие решения по-прежнему будет осуществляться в условиях риска.

Дата обновления: 25.09.2014